A Importância da mulher no agronegócio: Rumo à equidade

Os últimos anos têm trazido mudanças importantes no cenário da equidade de gênero em diversos setores da economia. O agro é um deles. A participação feminina, ainda que distante do ideal, continua crescendo e mostrando sua força. Por meio de um trabalho contínuo de cultura organizacional e de empoderamento das mulheres no agro, a Yara trabalha constantemente para que essa inclusão se torne uma realidade cada vez mais presente em todos os níveis do negócio. Nesse dia da mulher, mais do que parabenizar todas essas incríveis profissionais, queremos reafirmar a importância da equidade e da inclusão no agronegócio e dividir um pouco do que estamos fazendo para construir um ambiente psicologicamente seguro, onde todas as mulheres possam alcançar sua melhor versão.

Aos poucos, por meio de um conjunto de ações de inclusão, as mulheres vêm ganhando protagonismo no agro e conquistam o espaço que lhes é de direito. Mas isso ainda é pouco perto do imenso potencial feminino para o setor. Segundo uma pesquisa da FGV de 2018, as mulheres ocupavam cerca de 34% das posições gerenciais na indústria do agro. Na realidade do campo, a diferença é ainda maior.

Dados da FAO do mesmo ano indicavam que menos de 15% dos proprietários agrícolas em todo o mundo eram mulheres, enquanto 85% eram homens. Já um levantamento do CREA de 2020 atestou a existência de quase 109 mil engenheiros agrônomos formados no Brasil, sendo deste total 88.594 homens e apenas 20.348 mulheres. No ritmo atual, a igualdade de gênero no Brasil só deve ser atingida em aproximadamente 130 anos, de acordo com estudos de pesquisadores do Laboratório do Futuro da COPPE/UFRJ.

Felizmente, esse quadro está mudando. De acordo com uma pesquisa feita em 2020 pelo Centro de Estudos Avançados de Economia Aplicada (Cepea), a presença de engenheiras agrônomas no mercado de trabalho aumentou. Hoje elas representam quase 23% dos profissionais de agronomia registrados no Brasil, segundo dados do Conselho Federal de Engenharia e Agronomia (Confea). O caminho para tornar essa realidade mais abrangente passa pelo desenho de políticas públicas adequadas e pela adoção de práticas empresariais voltadas para a inclusão, não discriminação, qualificação e garantia de oportunidades para as mulheres.

A Yara segue apoiando a equidade de gênero no agro, estabelecendo metas concretas, como a de possuir 40% dos cargos de liderança ocupados por mulheres até 2025. Mas como pretendemos atingir essa marca? A seguir você confere algumas das ações em diversas áreas da empresa, que representam um esforço conjunto em busca de trabalhar a questão em  diferentes departamentos da Yara.

Poder feminino

A participação ativa das mulheres no agronegócio não apenas fortalece o setor, mas também promove a equidade de gênero e o desenvolvimento socioeconômico das comunidades rurais. A presença de mulheres em diferentes áreas do agronegócio promove a inclusão social em regiões rurais e diversos tipos de negócios, desafiando estereótipos de gênero e criando ambientes de trabalho mais diversificados e inclusivos.

Ciente do poder de mudança causado pela verdadeira inclusão, a Yara lançou o programa Women in Agronomy, que visa promover a equidade de gênero no local de trabalho e na indústria agrícola, através de orientação, networking e maior visibilidade para as profissionais. O programa oferece uma plataforma valiosa para as mulheres da Yara desenvolverem suas habilidades, se conectarem com colegas e avançarem em suas carreiras na agricultura.

Indo além, o programa fornece conhecimento e recursos para aumentar a produtividade, eficiência e sustentabilidade nas comunidades rurais, apoiando as mulheres agricultoras e fortalecendo sua presença na produção de alimentos. Criado em 2020, o Women in Agronomy é uma iniciativa global, presente em mais de 38 países e que já conta com mais de 300 profissionais femininas inscritas na plataforma.

Por meio de mentorias, palestras e orientação profissional, o programa busca aproveitar a capacidade das mulheres e fortalecer sua competência, acelerando carreiras e empoderando-as para que elas assumam o protagonismo em suas áreas de atuação. É uma ação importante, que visa destacar o trabalho dos talentos femininos da companhia, oferecendo equidade de oportunidades para que elas ocupem cargos gerenciais e se destaquem em seus times.

Fortalecendo a participação feminina em todos os níveis do negócio, a Yara lançou, no ano passado, o programa “Mulheres na Operação”, que tem o objetivo de oportunizar mais espaços para mulheres trabalharem na indústria. Em parceria com instituições de ensino e empresas do setor a Yara disponibiliza cursos gratuitos de capacitação profissional para mulheres que desejam, por exemplo, aprender funções ligadas à operação de máquinas e processos fabris.

Outra importante iniciativa do gênero é o programa “Mulheres na Manutenção”. Realizados em parceria com o SENAI, os cursos visam dar oportunidades para que as profissionais desenvolvam suas capacidades para que possam trabalhar com o que gostam, superando a falta de oportunidade ou discriminação. Em 2021, o “Mulheres na Manutenção" capacitou 56 profissionais nas áreas de elétrica, mecânica e solda, na planta de Cubatão. Essa inclusão permite times mais diversos, criativos e produtivos, trazendo resultados positivos para a companhia.

Claro que todas essas iniciativas são parte de um trabalho integrado de muitas áreas e pessoas, tanto na Yara Brasil quanto das estruturas globais que patrocinam e suportam as iniciativas. Para alcançar resultados sólidos e duradouros, essas equipes trabalham em conjunto para promover uma cultura organizacional positiva, capaz de trazer mudanças reais ao ambiente de trabalho.

São palestras, workshops, treinamentos, campanhas, rodas de conversa e dinâmicas que ocorrem regularmente buscando abordar temas sobre inclusão, diversidade e equidade. Recentemente, por exemplo, a companhia realizou a semana de Diversidade, Equidade e Inclusão que trouxe lives diária com profissionais de diversas áreas, discutindo temas ligados à DEI.

O trabalho, em busca da equidade de gênero, começa já nos processos seletivos. Seja para cargos operacionais ou de liderança, a equipe de Talent Acquisition busca priorizar a oferta de vagas para mulheres, em todos os níveis, tanto interna quanto externamente. Isso garante oportunidade dessas profissionais mostrarem suas qualificações e disputarem espaços de forma igualitária.

É importante citar ainda a adesão ao Programa “Empresa Cidadã”, do Governo Federal, que amplia a licença maternidade de quatro para seis meses e a licença paternidade de 5 para 20 dias, além da política Flextime Parental, que inclui um pacote de benefícios para pais e mães em todas as configurações familiares.

Tudo isso é apoiado por uma sólida política de ética e conformidade. A Yara mantém diferentes canais para que todos os colaboradores possam denunciar qualquer ocorrência que configure um possível descumprimento do Código de Conduta, políticas e procedimentos da Yara, bem como de leis e regulamentos. A companhia investiga todas as notificações recebidas, de modo confidencial. Para saber como registrar sua denúncia, acesse o link.

A busca pela igualdade de oportunidades faz parte do propósito da Yara. Cultivamos um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso e isso passa, essencialmente, pela equidade de gênero. Nossas iniciativas visam possibilitar que cada colaborador contribua com sua visão e talento para o desenvolvimento do negócio e de sua própria evolução profissional, independentemente de seu gênero. Para isso, investimos em processos contínuos de treinamento e fortalecimento da cultura organizacional junto às lideranças, com foco de permitir que todos tenham as mesmas oportunidades.

No mês das mulheres, queremos ressaltar a importância da participação das profissionais femininas no agronegócio para o crescimento e a sustentabilidade do setor. Investir no empoderamento e na inclusão das mulheres no agro não apenas fortalece a economia e a produtividade nas organizações, como também promove um futuro mais justo e sustentável para todos.